总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,为此要我们写一份总结。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编收集整理的A级景区工作总结,希望对大家有所帮助。
在少林景区积极创建国家5A级景区之时,我们环卫绿化科作为其中的一份子,也奋勇争先,认真领会上级文件和会议精神,明确目标,在立足本职工作的基础上,努力完成上级交给我们的各项任务,现把近来所做的工作汇报如下:
一、完善资料、制定各项工作制度
制定了环卫绿化科各项工作管理制度,包括:环卫绿化科工作职责、环卫绿化科工作管理制度、卫生管理员管理制度、环卫保洁员工作管理制度、公厕管理员管理制度、绿化队管理制度、吸烟区管理制度、工作检查制度共8项制度16页,切实做到有章可寻,在ISO20xx质量体系认证中,得到了认证人员的肯定。
二、严格要求、切实作好本职工作
按照上级的部署,根据各项管理制度,我们的各项工作都在有条不紊的进行中。工作采取分段包干、责任到人、先清理后保洁的原则,做到职责分明;每天按时检查,对发现的问题按照检查制度进行惩罚,做到有问题,早解决;每月坚持15日、30日例会,传达上级指示和要求,宣传会议精神,部署任务,通过这些措施提高所有工作人员的责任心和服务意识。
三、更新集散箱及垃圾车情况
根据景区现况,急需改造垃圾车、更新集散箱,此问题比较突出,在“十一”黄金周期间,在局领导的大力支持下,集散箱更新17个,景区集散箱焕然一新,也彻底改变了垃圾清运难的局面;垃圾车的改造方案因未达到“放下是景点,拉起来是垃圾车”的要求,正在进行中。
四、加强绿化工作
根据目前绿化情况,加强了对树木草坪的管护、浇水、施肥、修剪、锄草等工作,另外还对枯枝进行了剪除,对裸露土地进行了平整和绿化。20xx年植种树木、草坪情况如下:
1)种植树木情况:乔木994棵、灌木806株、箬竹3750丛、棣裳4丛、迎春花1446丛、竹子23929棵。全景区树木总计:乔木2576棵、灌木44156棵。
2)树木草坪及时浇水、打药,保证其成活;草坪及时修剪要求割草高度离地10公分,草坪平除草干净,清理到位,树坑、路标周围修剪平整,并做到每月修剪一次。按局里的安排,所做的绿化工程有少林口部分绿化段栽植刺柏为绿化隔离带,李家门前栽种黄杨,对中心广场的黄杨球进行了移栽、电瓶车南坡浇草坪等工作。
五、后勤保障的统计整理
按照景区管理的要求,及时做好厕所、清扫的后勤工作,对各项工作进行了统计,做到心中有数,保障供给。统计情况如下:
1)少林景区清扫、保洁面积明细表
1、加油站---入寺口250m×40m=10000m(包括路南绿化面积)
2、少林口---塔林西桥2500m×10m=25000m(步行道)
3、南环路电瓶车场口---五龙潭沟口长3100m×10m=31000m
4、五龙潭沟口---梯子沟20xxm×10m=20xx0m
5、塔林广场全长300m×95m=28500m
6、寺院门前广场长155m×85m=13175m
7、寺院西土停车场长70m×50m=3500m
8、寺门东土停车场长100m×70m=7000m
9、天中福地门路长400m×8m=3200m
10、达摩洞登山步道长5000m×5m=25000m
11、嵩阳索道下站包括台阶、西边路300m×7m=2100m
12、嵩阳索道上站二祖庵、凤凰台2500m×10m=25000m
13、少林索道路长400m×10m=4000m14、少林口服务中心长400m×150m=60000m15、电瓶车场长75m×55m=4125m16、公交车场:长100m×90m=9000m
17、南赵沟桥---老石坊路长100m×10m=1000m
18、河道总长3100m×20m=620xxm合计:保洁总面积333600m、清扫总面积216600m2)
少林景区公厕基本情况
1、少林停车场
男厕:大便池8个(残疾人便池1个)、小便池7个、洗手池3个女厕:便池10个(座便3个、普便7个)、洗手池4个
2、服务中心北厕
男厕:大便池12个(残疾人便池6个、普便6个)、小便池8个、洗手池6个
女厕:便池11个(座便6个)、洗手池6个
3、服务中心南厕
男厕:小便池4个、大便池4个、洗手池4个
女厕:便池8个、洗手池6个
4、少林寺院前简厕两个:大便池6个、小便池4个
少林寺院东墙外简厕,男厕:大便池4个,女厕:便池6个
5、塔林广场
男厕:便池5个(普便池)、简厕两个、洗手池1个、大便池6个女厕:便池5个(普便池)、小便池4个、洗手池2个共计:男厕:大便池41位、小便池27位、洗手池14位,女厕:便池35位、洗手池18位3)少林景区日、年产垃圾情况:
1、全景区平均日产垃圾清运:15.7立方米
2、全景区年产垃圾清运量:5730.5立方米
六、工程进度及完成情况
塔沟桥西侧拦洪水沟、原管理处门口地面硬化砼垫层、达摩洞路口地面硬化砼垫层等一系列工程已按领导的要求,交给规划建设科进行施工建设。
以上是我们创5A的工作完成情况,基本上完成了领导交给我们的任务,当然我们还有很多的工作要做。在今后的工作中,我们决定不断学习,提高服务意识和工作技能,一丝不苟的作好本职工作,完成领导交给我们的任务,做好景区的绿化美化、清洁保洁工作,树立景区新形象。在创5A的各项工作中,积极参与,力争前列!
在玉龙湾积极创建国家2A级景区之时,我们奋勇争先,认真领会上级文件和会议精神,明确目标,在立足本职工作的基础上,努力完成上级交给我们的各项任务,创建工作总结如下:
一、完善资料、制定各项工作制度
制定了创建办公室各项工作管理制度,包括:创建办公室工作职责、创建办公室工作管理制度、卫生管理员管理制度、环卫保洁员工作管理制度、公厕管理员管理制度、绿化队管理制度、吸烟区管理制度、工作检查制度共8项制度16页,切实做到有章可寻。
二、严格要求、切实作好本职工作
按照上级的部署,根据各项管理制度,我们的各项工作都在有条不紊的`进行中。工作采取分段包干、责任到人、先创建后保星的原则,做到职责分明;每天按时检查,对发现的问题按照检查制度进行惩罚,做到有问题,早解决;每月坚持15日、30日例会,传达上级指示和要求,宣传会议精神,部署任务,通过这些措施提高所有工作人员的责任心和服务意识。
三、更新景区网站及宣传海报情况
根据景区现况,急需改造景区网站、更新宣传海报,此问题比较突出,在“十一”黄金周期间,在局领导的大力支持下,宣传海报更新17个,景区宣传海报焕然一新,也彻底改变了网站更新难的局面;景区网站的改造方案因未达到标准的要求,正在进行中。
以上是我们创2A的工作完成情况,基本上完成了领导交给我们的任务,当然我们还有很多的工作要做。在今后的工作中,我们决定不断学习,提高服务意识和工作技能,一丝不苟的作好本职工作,完成领导交给我们的任务,做好景区的绿化美化、清洁保洁工作,树立景区新形象。在创2A的各项工作中,积极参与,力争前列!
xx旅游局
20xx年11月2日